Text
يجب جعل التعليم العالي متاحًا للجميع على قدم المساواة بكل الوسائل المناسبة، لا سيما من خلال الإدخال التدريجي للتعليم المجاني، وعلى الرغم من هذه المادة ، فقد انخفضت النفقات العامة في جميع أنحاء العالم حيث تمثل المصادر الخاصة في المتوسط حوالي ثلث الإنفاق على مؤسسات التعليم العالي وفقًا لتقرير OECD’s Education at a Glance report (2020)، وانخفض الإنفاق العام على التعليم العالي باعتباره حصة من الناتج المحلي الإجمالي في المتوسط بنسبة 5.1٪ بين عامي 2015 و2017 في دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، حيث مثلت تشيلي والمملكة المتحدة والولايات المتحدة وأستراليا البلدان التي لديها معظم الاستثمارات الخاصة في التعليم العالي.
إجمالي الإنفاق على المؤسسات التعليمية كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي حسب مصدر التمويل (2017)

Source: OECD, Education at a Glance, 2020.
المصدر: دول منظمة التعاون الاقتصادي Education at a Glance، 2020.
كان القطاع الخاص في منطقة أمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي هو ما دفع عجلة التوسع السريع في التعليم العالي في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين: فقد ارتفعت الحصة السوقية لمؤسسات التعليم العالي الخاصة في المنطقة من 43 في المائة إلى 50 في المائة بين أول عام 2000 و 2013 ؛ مع كون البرازيل والمكسيك والأرجنتين هي البلدان ذات الزيادة الأكثر أهمية في عدد مؤسسات التعليم العالي الخاصة.
تغيير في عدد مؤسسات التعليم العالي العامة والخاصة، أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي، بين عام 2000 و2013

المصدر: البنك الدولي، دراسة بعنوان At a Crossroads : Higher Education in Latin America and the Caribbean, 2017
يعد تخصيص الميزانية لتمويل التعليم العالي قرار سياسي، حيث تحول الكثير من الدول عبء تكاليف التعليم العالي من الحكومة إلى الطلاب بسبب الضغط المتزايد لخفض الضرائب والتخفيف من تكلفة الميزانيات العامة، فالتعليم العالي يُنظر إليه بشكل متزايد على أنه استثمار يؤدي إلى عائدات خاصة وعامة ولكن ليس بالضرورة كأولوية اجتماعية. يتم بعد ذلك تصميم سياسات التمويل لاستهداف قطاعات التعليم العالي التي تظهر معدلات عائد أعلى مع نظام انتقائي للمنح الدراسية على سبيل المثال.
دفعت الجهود المبذولة لتحقيق اللامركزية في الإدارة العامة للتعليم العالي إلى تطوير المدارس الخاصة، حيث سلط معهد سياسات التعليم العالي الضوء على حقيقة أن الخصخصة تدفع المؤسسات إلى العمل بطريقة موجهة نحو السوق للاستجابة لطلبات المستهلكين، مما يهدد أحيانًا الثقافة الأكاديمية التقليدية بالإضافة الى جودة التعليم، كما تؤدي خصخصة التعليم العالي إلى زيادة التكاليف بينما يجب أن يكون مجانيًا بشكل تدريجي وفقًا للقانون الدولي. تختلف تكلفة التعليم العالي كثيرًا بين البلدان: فبينما هي مجانية في 40 دولة حول العالم مثل ألمانيا أو البرازيل، الا أن التكلفة قد تصل إلى مئات من الدولارات في بلجيكا أو كولومبيا أو فرنسا وترتفع إلى آلاف الدولارات في الولايات المتحدة، حيث بلغ متوسط ديون قرض طالب الدراسات العليا لعام 2016 37000 دولار.
تؤدي زيادة تكاليف الوصول إلى التعليم العالي إلى إجبار عدد متزايد من الطلاب على الاعتماد على القروض للتعليم، حيث يمثل عبء ديون قروض الطلاب تحديًا لكل من البلدان المتقدمة والنامية. في حين أن الحكومات تراكم مستويات غير مسبوقة من إجمالي ديون قروض الطلاب الفيدرالية (حوالي 1.3 تريليون دولار في الولايات المتحدة في عام 2019 ، وحوالي 100 مليار دولار في المملكة المتحدة في عام 2017)، يتحمل الطلاب تكلفة الديون لسنوات ويتخلفون عن السداد (في الولايات المتحدة: 14٪ من السبعة ملايين مقترض متخلف عن السداد)، حيث ارتفع الدين الطلابي في الولايات المتحدة بنسبة 107٪ خلال عقد واحد من الزمان.
لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع انظر الموقع الإلكتروني لمشروع الحق في التعليم حول خصخصة التعليم.